HR刷KPI的情况可能存在于一些公司中。以下是一些可能表明HR在刷KPI的迹象：

1. 涉及到数量：HR要求员工完成的任务或者达成的目标涉及到具体的数量，并且要求在规定的时间内完成。

2. 与员工能力关系不大：HR要求员工完成的任务与其实际能力和工作职责无关，或者任务的难度和工作量过大，不利于员工的工作效率和职业发展。

3. 过于强调结果：HR过分关注员工的KPI结果，并对员工的绩效进行强制排名，而忽略了员工的工作过程和贡献。

4. 忽略员工的实际情况：HR忽略员工的实际情况，例如员工的工作负荷、工作环境、个人能力等因素，强制推行KPI制度。

如果你发现HR在刷KPI，可以与HR或公司管理层沟通，表达你的看法和建议，提出改进的方案。同时，你也可以通过提高自身的工作效率和绩效来应对KPI制度。