施乐d95控制成本的方法包括：

1. 优化生产流程：通过分析生产流程，找出瓶颈和浪费，并采取改进措施，以提高生产效率和降低生产成本。

2. 降低原材料成本：通过与供应商合作，寻找更优质、更便宜的原材料，或者通过改进设计，减少所需原材料的数量。

3. 降低能源成本：通过提高设备的效率，减少能源消耗，或者选择更节能的设备。

4. 降低人工成本：通过自动化和机器人化，减少对人力的依赖，提高生产效率，或者通过培训和教育，提高员工的技能和素质。

5. 优化产品设计：通过优化产品设计，减少产品的维修和维护成本，或者通过改进产品设计，提高产品的质量和性能。

6. 实施全面质量管理：通过全面质量管理，确保产品的质量和性能，避免因为质量问题而导致的退货、维修等额外成本。

7. 实施供应链管理：通过供应链管理，优化采购、库存、运输等环节，降低供应链成本。

8. 实施预算管理：通过预算管理，对公司的各项开支进行规划和限制，确保公司的各项开支都在预算范围内。

9. 实施定额管理：通过定额管理，对生产过程中的各种耗费进行限制和监督，以达到节约成本的目的。

10. 鼓励员工参与成本控制：通过鼓励员工参与成本控制，提高员工的成本控制意识，共同实现成本控制目标。

综上所述，施乐d95可以通过多种方式控制成本，包括优化生产流程、降低原材料成本、降低能源成本、降低人工成本、优化产品设计、实施全面质量管理、实施供应链管理、实施预算管理、实施定额管理和鼓励员工参与成本控制等。这些方法需要公司根据自身情况进行选择和实施。