绩效考核小组通常由以下成员组成：

1. 组长：负责整个绩效考核的流程，包括制定考核计划、组织考核活动、汇总考核结果等。同时，组长还需要协调小组成员的工作，确保考核的公正、公平。

2. 记录员：负责记录考核过程中的所有信息，包括员工的绩效数据、考核结果等。记录员需要保证信息的准确性和完整性。

3. 评估员：负责对员工的绩效进行评估，根据预设的标准和指标，给出员工的绩效等级或分数。

4. 咨询员：负责解答员工对绩效考核的疑问，帮助员工理解考核结果，提供改进的建议。

5. 审核员：负责对考核结果进行审核，确保考核的公正、公平。

职责主要包括：

1. 制定绩效考核计划和标准。

2. 收集、记录和分析员工的绩效数据。

3. 对员工的绩效进行评估和反馈。

4. 解答员工对绩效考核的疑问，提供改进的建议。

5. 审核和确认考核结果，确保其公正、公平。

6. 根据考核结果，提出人力资源的管理建议，如晋升、奖励、培训等。